1919-1958 Когда-то об этом можно было только мечтать…
В 1919, Марселлин Лерой (Marcellin Leroy), молодой ремесленник и уроженец северной Франции, обосновался в Шаранте (Charente). Он предвидел важность единственного вида продукции со множеством применений, которое революционно изменит современное общество: электродвигателя. Его замыслом было создание движения из энергии и всю свою жизнь он продолжал преследовать эту цель. С самого начала его озарением было предвидение почти полностью интегрированного процесса, которое привело его к созданию собственного литейного производства — первого шага к промышленной независимости.
При всей своей энергичности и заботе о прибыльности предприятия, он тем не менее внедрил на своем небольшом предприятии политику социальной ответственности, которая намного опережала требования своего времени и работники были настроены вкладывать свои силы в рост компании.
1958-1989 Вступление в эру индустриализации
Когда Джордж Шаван (George Chavanes) стал управляющим компании в 1958, она уже выросла до существенных размеров. Его задачей была организация и оптимизация производства для того, чтобы во всеоружии встретить эру индустриализации. Серийное производство стало повседневным производственным процессом и для каждого вида продукции были созданы специализированные цеха. Менее чем через 15 лет, в районе Шарант были построены большие заводы и компания стала Европейским лидером в своей отрасли. 
В то же время, молодой и энергичный Исполнительный Директор) поддержал динамичное развитие компании открытием 40 филиалов по всей Франции. Руководство компании не задумывалось о присутствии на международных рынках, однако с созданием Европейского Экономического Сообщества (EЕС) в 1958 году, было принято решение о развитии экспорта. В течение нескольких лет была в крупнейших Европейских странах была создана сеть филиалов. Создание в 1970 году Международного Департамента позволило Leroy-Somer развить деловую активность по всему миру.
В то же время, были внедрены новые прорывные социальные проекты в виде стимулирующего контракта (1958) и контракта об участии сотрудников в прибыли компании (1969).
Производственные и социальные инициативы стали основой создания корпоративной культуры, в которой сотрудники компании работают и сейчас.
1989-1999 Leroy-Somer встречает вызовы 21-го Века
С началом 90-х годов стал ускоряться темп экономической и финансовой глобализации. Границы стали открытыми и международная конкуренция существенно возросла. Для достижения критической массы, необходимой для завоевания новых рынков стали необходимы новые инвестиции. В 1990, компания Leroy-Somer вошла в американскую корпорацию Emerson Electric, одну из наиболее известных компаний в области приводных систем и промышленных компонент. Обновленное предприятие практически мгновенно стало мировым лидером.
Молниеносное развитие информационных технологий привело к существенному развитию конструкции приводных систем: они стали более эффективными, более самодостаточными, более интеллектуальными. «Дать интеллект энергии» — вот новый девиз, который управляет развитием инноваций.
Перед лицом нового тысячелетия, эти 80 лет опыта и успехов позволили компании Leroy-Somer уверенно смотреть в будущее.
